El mapa de la gran distribución alimentaria en España se encuentra inmerso en una auténtica batalla por el dominio del metro cuadrado. Mientras gigantes del sector como Mercadona y Lidl continúan reforzando sus formatos de gran superficie y parques comerciales, el consumidor actual demanda cada vez más una alternativa de compra rápida, accesible y sin necesidad de desplazarse lejos.
Lo quieren tener en su barrio, y en este escenario tan competido, es clave disponer de muchas pequeñas tiendas. Para responder a este reto y defender su cuota de mercado, una de las cadenas más históricas del país ha acelerado su plan de expansión con dos nuevas tiendas, siguiendo este modelo de proximidad.
Dos nuevos Dia
Según ha informado el portal especializado Just Retail, la cadena Dia ha reforzado su red de tiendas con la apertura de dos nuevos establecimientos ubicados en los municipios de Adra (Almería) y Horche (Guadalajara). Esta doble operación busca afianzar el liderazgo de la firma en Andalucía y Castilla-La Mancha, dos comunidades autónomas prioritarias en su hoja de ruta.
En el caso del supermercado de Adra, ubicado en la céntrica calle de Almería número 19, la compañía ha desplegado una sala de ventas que supera los 490 metros cuadrados de superficie, dando cabida a un catálogo de 4.670 referencias de productos. Con este hito, la enseña alcanza la cifra de 41 establecimientos en la provincia almeriense y supera la barrera de las 530 tiendas en el conjunto del territorio andaluz. La plantilla del centro consta de nueve empleados, de los cuales ocho corresponden a puestos de trabajo de nueva creación.
Por su parte, el centro inaugurado en Horche (calle José Cubillo Fluiters, 2) dispone de más de 470 metros cuadrados útiles y una oferta ajustada de 5.000 referencias comerciales. Este movimiento sube a 17 los puntos de venta de la firma en Guadalajara y supera las 142 tiendas en Castilla-La Mancha, generando un impacto laboral directo con la contratación de 12 profesionales locales.
Municipios medianos
Frente al modelo de hipermercado o grandes recintos a las afueras, la estrategia de atender la compra de diario mediante la combinación balanceada entre marcas de fabricante y marcas propias permite fidelizar al cliente habitual y plantar cara a Mercadona, Lidl o Carrefour.
